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10、唯一的解决办法是通过重新导入助记词或者私钥来重新设置新的密码重置密码教程我管理钱包选择要修改的的钱包修改密码马上导入助记词私钥修改密码后，需要重新备份 key。
6如何转账别的币种ImToken是以太坊系钱包，主要基于以太坊，但是这个钱包不仅仅只能接受跟转账以太坊，如何添加别的币种呢这里我们以EOS举例，将EOS添加到我们的钱包中点击图片红色箭头处的加号点击一下右边的按钮。
看完这条新闻，内心只剩下伤痛。95后啊，同志们，人家随便拿出90几个比特币买房子。想我们这些房奴还在辛辛苦苦还房贷，没想到一群95后已经坐拥千万财富了。其实静下心来想想，在这场财富的大转移中，他们年轻的一代天然的就有优势。
因为他们能够接受新鲜事物，没有被现存的规则所固化。70后 80后都在大骂比特币的时候，他们早已经屯了不少币在手里。17年疯狂的ICO，我接触的一些群里面，好多都是在校大学生，有的拉着一个宿舍的在玩
。在币乎、在支点这些作者里面，也有很大一部分是在校大学生，不要怀疑他们的知识储备，你要和他们聊起来，他们可是比你明白的多。这个时代属于年轻人，要想不被淘汰，就赶紧学起来吧，学习是第一生产力。
3. 日本国税厅：2017年数字货币交易收入超过1亿日元的有331人
据日经消息，日本国税厅5月25日宣布，2017年有331人宣布数字货币交易收入超过1亿日元，据统计，有2198万人递交了17年的所得税申报表，与16年几乎持平，收入额为41万亿4298亿日元。
其中，通过数字币交易获得的收入达到331人，这是日本国税厅首次公开与数字货币相关的申报统计结果。而由于数字货币的高涨，积累了1亿日元以上的资产人被称“亿人”，并且一直是一个热门话题，但一些行业官员指出，实际上应该更多，但如何促进申报成为问题。
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4. V神：数字货币是人类彼此互动的新选择
VICE中国发布采访V神视频，根据V神的回答，他大概在2011年2月第一次听说比特币，有人出价5个BTC写比特币博客文章，当时比特币价格0.8美元。
之后，他用自己写文章赚来的比特币买了T恤。真正让他醍醐灌顶的是，他看到人们居然是可以一起创造一个新的金融体系，让他深受鼓舞的并不是要把所有的东西都抛弃，它更像一个理念。在之前，金融等很多东西感觉就只能“上面那些人”搞，没了他们任何这种事情都不可能发生。
而现在，金钱是一种一个群体能自主创造使用的东西。其实很早就有各种文件分享系统、去中心化通信系统，有一群密码朋克竟然能用去中心化方式做这些事，因为它代表着一种划时代的变化，一种人类彼此互动的新选择。
有了比特币你就不再需要钱和银行了，都是直接点对点的操作，以太坊将其扩展成为数字智能合约的平台，它确实有颠覆的潜力。
5. imToken将支持EOS钱包和超级节点投票
EOS将在6月2日开始升级到主网，imToken将为EOS持有者过渡到EOS主网提供支持。主网启动之前，用户须通过EOS映射DApp完成映射操作，并导入已映射EOS钱包私钥来生成 EOS 账户，参与超级节点投票。EOS主网上线后，用户在钱包内完成投票操作，投票给自己认可的超级节点。
不得不说，数字货币钱包以后的想象空间真的很大，从前段时间开始，钱包都开始做自己的交易所了，近水楼台先得月，大家的币都放在钱包里，做交易所真的是水到渠成，用户用着也相当方便。这一次又开始涉足节点竞选。
当产品无法发展得满足参与者对未来的预期，同时市场对 blockchain 公司这种「承诺却根本不尽力兑现」失去信心，可能会让整个行业出现重大危机 —— 比如产生一次有如千禧年科技股崩盘的惨况。然后，整个行业涅槃，blockchain 领域的 webvan 们倒下，amazon 们冉冉升起。
当然，我们更希望看到的情况是，blockchain 公司关注于产品，不断创新和迭代让整个市场整体往 early minority 方向发展，同时，从组织的形态上更好地解决对操盘者，也就是人的信任的问题，让整个行业更健康地发展。
再次，值得一提的是 blockchain 是目前最大的风口，而且这个风口已经持续一年多，很可能会继续持续下去。过去十多年的互联网教育我们，你站在风口浪尖之上，本身就获得了额外的竞争力。我曾在之前的文章中提到过，持续的话题性是一种重要的 unfair advantage。对比过去十年的 Google 和 Microsoft 的发展曲线，我深深地感受到「被人关注」是一种多么巨大的优势，而 google 极尽其能善用这种优势 —— google 曾经让人津津乐道的话题是 “do no evils”，gmail 的 unlimited storage，google doodle 以及已经消亡了的 google glass 们 —— 让 google 节省很多产品推广和品牌构建的费用，获得更快的发展。
即将 IPO 的小米的掌舵人雷军将其总结为「飞猪论」：风口来了，猪都会飞起来。进一步地，它被演绎为：顺势而为，选择比努力更重要；不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
从行业风口的角度来讲，blockchain 相关的领域造话题的能力甚至大大超越了前辈 IoT，ML/AI，自媒体，O2O/OMO，移动互联网，Web 2.0 等领域。它一直是人们谈论的中心和焦点，这意味着产品用很小的代价就能获得人们超常且极其耐心的关注。很多项目，比如说我们 Arcblock 自己，目前对外可见的产品还没有影子，却有了一群一直关注不断摇旗呐喊的忠实粉丝。这真是历史给予我辈的机会。
从技术风口的角度来说，blockchain 集多种已有的技术为一身，站在巨人的肩膀上，创造出目前这些让人叹为观止的技术，让其他的技术领域相形见绌。技术风口意味着 patents 和 papers —— 当 AI/ML 的山头插遍了红旗，blockchain 的山头还光秃秃一片。对于我们这些技术工作者，这是上天给与的慷慨馈赠。
why Arcblock？
我很欣赏左林大叔对飞猪论的进一步讨论：
第一层是什么样的风口是风口？第二层是你赌对了风口，风口来了，鸡犬升天后为何你升的最快？第三层则是风停了，你为何不掉下来，你的核心业务和核心壁垒到底是什么？好风凭借力，送我上青云的境遇人人心中都有，但为何又落在你头上。
第一层是什么样的风口是风口？第二层是你赌对了风口，风口来了，鸡犬升天后为何你升的最快？第三层则是风停了，你为何不掉下来，你的核心业务和核心壁垒到底是什么？好风凭借力，送我上青云的境遇人人心中都有，但为何又落在你头上。
这其实也是我在加入前跟 Arcblock 创始人老冒讨论的焦点 —— 当然，还有我们对对方人品，对双方的性格契合程度，对文化的认知等等的考量。我跟老冒很早就认识，「缘分天注定」一文，serendipity 一词就是他介绍给我的，这次算是再续前缘。我们在很多做事原则上的看非常一致 —— Ray Dalio 的《原则》一书也是他推荐我看的。我们有一些共同的看法：
公司内部尽可能透明
关爱用户，持续赢得用户的信任和喜爱
让每个人参与并打造不断演进的良好文化
招募优秀有潜力的人，培养并授权
持续学习和改进
建立并不断优化方法论
那么，Arcblock 看中的风口是什么呢？是区块链这四千亿美金市值盘子下的产品和工具的机遇。
第一个方向，是围绕着数字资产的持有者和创造者的产品和应用 —— 已有的大饼如何切。有以下机遇：
币安每天 $10B 的体量，已经可以和中小国家的证券交易所的成交量匹敌，足以说明问题。而若能做成区块链时代的桥水和高盛，想想都能流口水。
第二个方向，用区块链取代现有的解决方案。有几个机遇：
第三个方向，打造更好的，技术更领先，更快，更容易构建应用的公链，以取代「缓慢」，「buggy」的以太坊。这个方向市场巨大，成则雄霸天下；却也是异常拥挤的红海，几乎 90% 的区块链公司都把自己定位于一个更好的公链，最终的结果是一将功成万骨枯。
第四个方向，是围绕打破区块链只是为技术极客设计的樊篱，让这个技术有更大的普惠性 —— 如何扩展这个大饼的边界。这是 Arcblock 看中的方向。它以下机遇：
这里面的 2 和 3，就是 Arcblock 的机会。Arcblock 选择这个方向，是完完全全从用户的角度出发，因为历史一再证明，要想一门有使用场景的技术进入主流市场，简单易理解体验好是起码的要求，而对用户的简单则是对开发者的难题，有时甚至是难以逾越的天堑。arcblock 的壁垒将是对 2 和 3 的用户的需求的深刻理解，我们内部的服务提供能力，我们的 node 快速部署的能力，我们的 blocklet 的 auto scaling 的能力，以及我们在追求正确方向和正确道路上打造出来的创新和学习能力 —— 这些都是冰山下面的部分，是风停了之后我们依旧能够前行的能力。
因而 —— 我们的愿景是：专注客户/用户对区块链技术的需求，成为区块链世界的 AWS。（尚待斟酌）
我们的使命是：通过提供各种各样的工具，让区块链技术可以很容易地被任何公司，开发者和个人使用。（尚待完善）
而我们正在编撰的员工手册中，是这样阐释我们的价值观的（演进中）：
我们的价值观由一系列原则构成，在这个员工手册的后续部分，会用很大的篇幅来介绍和讨论这些原则，其中最重要的是：
无论是一线员工，还是部门经理，我们都是 arcblock 的领导者，并且有责任不断追求卓越。
保持简单。简单的人际关系，简单的组织结构，简单的工作流程。
我们按照原则行事。我们的工作原则由团队共同编撰和确认。如果发现已有的原则缺失或者并不适用，当事人有责任提交 PR，添加或者更新原则。
我们的价值观由一系列原则构成，在这个员工手册的后续部分，会用很大的篇幅来介绍和讨论这些原则，其中最重要的是：
我在 arcblock 做什么？
我作为 VP of Engineering 加入 Arcblock 的。在加入 Arcblock 的第一周，我干了几件事情：
文化：和老冒一起讨论并且撰写公司的愿景，使命，价值观，以及做事的原则。我们上线了一个粗糙的内部网站：handbook.arcblock.io，公司的每个员工都能查看并且参与文化的制定（只需发一个 PR，merge 后自动上线以及生产 pdf）。当它足够成熟时，我们很可能会将其开源出来。
招人：大量的 interview。其中花费了不少精力，像这篇文章所述内容一般宣讲 blockchain 和 Arcblock。
育人：构建我们内部的 bootcamp，我们上线了一个培训网站：bootcamp.arcblock.io。过去一周我们已经举办五场内部分享，让团队尽可能 in the same page。
重塑开发流程：结合我在 Tubi 所学和 Arcblock 的现有流程，打造更加 PR driven / review driven / automation driven 的工作流程。
OCAP：Open Chain Access Protocol 的讨论和设计，以及 ocap-service 的技术选型和设计。
重构 Arcblock 的 infrastructure。我们开始拥抱 IAS（Infrastructure As Code）—— 从技术角度来说，这是我在 Tubi 最后几个月参与的最重要的项目。我们目前没有 Tubi 的人力，所以只能很聪明地使用社区的力量，利用开源来打造更好的 IAS。
参与 Arcblock 其它产品的讨论。
接下来，这些展开的工作会继续进行下去，各种架构也会逐渐提上日程。我会跟各个 SAAS 服务的 vendor 打交道，把从开发到 on call 的一整套系统所需的能力打造出来，让每个工程师都有能力完成端对端的解决方案：
我们期待你的加入
是的，我们正在大力招人。我们有以下团队正在大力招募（目前全部汇报给我）：
design team：为 arcblock 设计从 VI，design language，一路到具体产品的 UI/UX。目前正在招募 1 名：Sr. UX designer，以及 1 名 Jr. UX designer。
要求：有良好的产品感觉，设计风格与客户端工程师契合，有扎实的手绘能力。
infra & service team：负责 IAS，OCAP，API / msg gateway，blocklet framework，backend of Arcblock services / management console，billing system 以及 marketplace。目前在招募 3 名 Sr. Software Engineer，及 3 名 Jr. Software Engineer。
要求：会至少两种编程语言，热爱软件开发，愿意提供端到端的解决方案（从需求分析，到讨论设计，到开发/UT，到部署脚本，到上线，到监控，到解决用户问题的整个 loop）。有 functional programming / erlang / elixir 经验优先。
client team：负责 web site，management console，billing system，marketplace，iOS / android app 以及 internal system 的开发。目前招募：3 名 Sr. web frontend engineer，2 名 Jr. web frontend engineer，1 名 Sr. iOS engineer，1 名 Sr. Android engineer。
要求（web）：熟悉 webpack 及前端基础工具链，对 react/vue/angular 其一有不错的开发能力且没有偏见，愿意使用任何一个 framework，能够独立开发一个完整的 SPA。有 electron 开发经验优先。
要求（mobile）：熟悉相关平台的 HCI，各种主流的开源 framework，能够独立开发精美的 app。有 swift / kotlin 经验优先。
data team：负责和我一起构建 arcblock 的 analytics data pipeline 和 ETL，处理 core company KPI metrics，A/B testing，打造 team 内部的 data-driven decision making 的文化。目前招募：2 名 Sr. Data Engineer。
要求：会使用 python / scala 分析和处理数据，能够使用开源项目或者第三方服务构建 data pipeline，能够撰写基础的 machine learning models。有 airflow / redshift / athena 等工具经验者优先。
要求：有良好的产品感觉，设计风格与客户端工程师契合，有扎实的手绘能力。
要求：会至少两种编程语言，热爱软件开发，愿意提供端到端的解决方案（从需求分析，到讨论设计，到开发/UT，到部署脚本，到上线，到监控，到解决用户问题的整个 loop）。有 functional programming / erlang / elixir 经验优先。
要求（web）：熟悉 webpack 及前端基础工具链，对 react/vue/angular 其一有不错的开发能力且没有偏见，愿意使用任何一个 framework，能够独立开发一个完整的 SPA。有 electron 开发经验优先。
要求（mobile）：熟悉相关平台的 HCI，各种主流的开源 framework，能够独立开发精美的 app。有 swift / kotlin 经验优先。
要求：会使用 python / scala 分析和处理数据，能够使用开源项目或者第三方服务构建 data pipeline，能够撰写基础的 machine learning models。有 airflow / redshift / athena 等工具经验者优先。
以上所有 Jr. 职位都欢迎应届生和能够长期实习并有意愿留下的实习生。国内我们同样也招募有经验的 leader，可以是以上任意角色，70% 以上的工作是技术工作，只不过未来将会和我一起分担国内团队的培育和管理。
所有的职位都需要：
关爱用户，热爱产品开发，愿意聆听用户的声音，能够自发不断优化用户体验（对于 backend，client engineer 是你的用户，interface 和latency 关乎你的用户体验）
有不错的审美能力，对不够美的东西有强烈的愿望去修正，有设计或者代码洁癖（不能容忍邋邋遢遢的代码，表意模糊的变量名，不合理的间距和字体大小等）
注重基础知识，注重细节
快速学习，对新技术保持饥渴
容易沟通，愿意分享知识
区块链的风口已来，区块链技术在各行各业的应用场景将会“遍地开花”，未来的网络安全、证券交易、保险、物流等都会用到区块链技术，彻底颠覆传统的商业模式。而DAGT是将区块链技术应用到数字资产贷款领域，重新定义借款人资产的价值，消除了信任在贷款决策过程中的必要性，终将实现多方共赢。